1、首航高科布局了儲能+清潔供熱等業(yè)務(wù)發(fā)展方向，掌控光熱發(fā)電核心技術(shù)和裝備制造；
2、公司同時(shí)具有了塔式、槽式、蝶式技術(shù)，是中國光熱發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈布局的公司。
以上就是首航高科為何2022年會(huì )成妖股相關(guān)內容。
首航高科財報
截至2022年10月12日，首航高科（002665）總營(yíng)收為2.72億，歸母凈利潤為-5700.64萬(wàn)。首航高科主要從事光熱發(fā)電、光熱儲能+多能互補、氫能利用、電站空冷、余熱發(fā)電、清潔供暖、海水淡化等領(lǐng)域研發(fā)、設計、制造、設備供應、建設、運維，項目投資及項目總承包等服務(wù)的高新技術(shù)型企業(yè)。是光熱電站、儲能技術(shù)的全面解決方案及核心設備供應商，是清潔能源和新型電力系統核心設備的供應商。公司主營(yíng)產(chǎn)品為電站空冷系統成套裝置及太陽(yáng)能熱發(fā)電系統核心裝備、成套服務(wù)及運營(yíng)。公司作為光熱電站、儲能技術(shù)的全面解決方案提供商，清潔能源和新型電力系統核心設備的供應商，隨著(zhù)國家雙碳政策目標的提出，積極發(fā)展太陽(yáng)能光熱發(fā)電，推進(jìn)建立光熱發(fā)電與光伏發(fā)電、風(fēng)電互補調整的風(fēng)光熱綜合可再生資源發(fā)電地基地，標志著(zhù)國家對“光熱+”概念的大力支持。
首航高科核心競爭力分析
1、業(yè)務(wù)發(fā)展戰略清晰，堅持專(zhuān)業(yè)化和相關(guān)多元化的發(fā)展路徑，公司在業(yè)務(wù)戰略上始終秉承“早布局、緩投入”的方針，在保持對先進(jìn)技術(shù)持續跟蹤并投入的前提下，適當控制投入的節奏來(lái)控制風(fēng)險；公司繼續秉承“進(jìn)入高壁壘行業(yè)、掌握核心環(huán)節、塑造領(lǐng)先品牌”的投入方針，立足藍海市場(chǎng)、把握產(chǎn)業(yè)微笑曲線(xiàn)的兩端；
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢：在多年的發(fā)展歷程中，一貫重視產(chǎn)品技術(shù)和人才的持續投入，取得了諸多榮譽(yù)和成績(jì)。首航高科在電站空冷領(lǐng)域獲得“國家科技進(jìn)步二等獎”，獲得核電合格供應商資質(zhì)；
3、多業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢：一方面主要業(yè)務(wù)之間的客戶(hù)重疊度高、核心技術(shù)具有較高的相關(guān)性，可以有效地降低人員和研發(fā)的投入，另一方面公司現有業(yè)務(wù)之間可以形成多種有效的業(yè)務(wù)組合，產(chǎn)生新的商業(yè)模式和核心競爭優(yōu)勢；
4、客戶(hù)資源優(yōu)勢：堅持“成就客戶(hù)、壯大個(gè)人”的理念，以客戶(hù)為中心，持續提供增值服務(wù)，在成就客戶(hù)的同時(shí)取得企業(yè)的發(fā)展。首航高科經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)建立了優(yōu)良的客戶(hù)關(guān)系；
5、管理和成本控制優(yōu)勢：積極推進(jìn)持續的管理變革，實(shí)現高效的流程化運作，確保高質(zhì)量、好服務(wù)、低成本。公司積極推進(jìn)生產(chǎn)制造的全自動(dòng)化改造，提升生產(chǎn)制造的自動(dòng)化水平，通過(guò)設計源頭控制成本，與行業(yè)內其他企業(yè)相比，公司在成本控制方面優(yōu)勢明顯。同時(shí)，公司還積極推進(jìn)公司信息化管理，通過(guò)信息化固化管理流程，為執行各項管理標準提供了長(cháng)效、及時(shí)的監控，進(jìn)而有效鞏固改善成果。
本文主要寫(xiě)的是首航高科為何2022年會(huì )成妖股有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
