預算管理的模式主要是指，在企業(yè)戰略目標指導之下，通過(guò)預算的控制、編制等活動(dòng)，提高企業(yè)管理水平，是一種實(shí)現綜合預算管理的重要管理工具，可以幫助管理協(xié)調、控制、計劃、和績(jì)效評價(jià)。以上就是預算管理模式相關(guān)內容。
預算管理的選擇方法
1、開(kāi)發(fā)的投產(chǎn)期：以資本預算為核心；
2、市場(chǎng)的增長(cháng)期：以銷(xiāo)售為起點(diǎn)；
3、市場(chǎng)的成熟期：以成本控制為起點(diǎn)；
4、衰退的期限：是以現金流為起點(diǎn)的。
它是以現金流入、流出控制為核心，是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定的。由于預算管理與市場(chǎng)和企業(yè)的內部相連，不同的市場(chǎng)環(huán)境和不同的企業(yè)規模與組織有不同的管理模式。因此，企業(yè)需要根據自身的發(fā)展階段選擇適合自身需求的模式。本文主要寫(xiě)的是預算管理模式有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
