時(shí)間銀行盈利模式是互助養老模式盈利。時(shí)間銀行可以簡(jiǎn)單概括為“時(shí)間換時(shí)間、服務(wù)換服務(wù)，低齡存時(shí)間、高齡享服務(wù)”，是一種將互助養老和志愿服務(wù)深度融合的新型互助養老方式。以上就是時(shí)間銀行的盈利模式相關(guān)內容。
時(shí)間銀行運轉需要建立什么機制
1、建立積分的短期兌換及轉移機制：盡可能給部分時(shí)間積分擁有者提供利用積分兌換相應的服務(wù)或物資、積分轉移或捐贈等較多選擇；
2、建立長(cháng)效兌換機制：參考銀行利息的做法，配套建立時(shí)間積分儲蓄的合理增長(cháng)機制，鼓勵時(shí)間積分的長(cháng)期儲蓄，憑積分在未來(lái)兌換更多服務(wù)；
3、建立志愿者利益保障機制：對于表現優(yōu)秀的志愿者，給予榮譽(yù)稱(chēng)號或其他便利等激勵，超過(guò)一定服務(wù)時(shí)數的志愿者在招工、升學(xué)等方面享有優(yōu)先權；建立健全各種意外情況的免責條例，開(kāi)通志愿者綠色通道，為志愿者提供緊急狀況下的救援保障等。
時(shí)間銀行簡(jiǎn)介
時(shí)間銀行為老服務(wù)在更高統籌層次上的通存通兌，離不開(kāi)建立在現代互聯(lián)網(wǎng)基礎之上的信息管理系統的技術(shù)支持。依托大數據進(jìn)一步完善街道社區層面的服務(wù)信息登記管理系統，建立更為完善的“時(shí)間銀行”管理系統平臺，將志愿者與服務(wù)對象信息進(jìn)行有效整合，通過(guò)平臺實(shí)現申請和獲得服務(wù)、記錄服務(wù)過(guò)程、計算服務(wù)時(shí)長(cháng)、收集服務(wù)評價(jià)、兌換服務(wù)時(shí)長(cháng)等管理功能，探索“時(shí)間銀行”與社?？ㄐ畔⒌穆?lián)動(dòng)管理。同時(shí)，深入總結現有部分城市在市級層面推行的經(jīng)驗，依托民政、老齡委等部門(mén)推進(jìn)有關(guān)信息的互聯(lián)互通，實(shí)現跨地區的數據交換和信息共享，推進(jìn)跨地區的互助服務(wù)。
怎么推動(dòng)時(shí)間銀行發(fā)展
1、加強“時(shí)間銀行”相關(guān)政策引導和制度保障，形成多方合作的發(fā)展模式，實(shí)現財政體系的供給平衡；
2、搭建未來(lái)社區數字化管理平臺，營(yíng)造“數字鄰里”場(chǎng)景。統籌區域發(fā)展，建立“時(shí)間銀行”聯(lián)盟服務(wù)，明確行業(yè)操作規范，實(shí)現資源的共享與經(jīng)驗的借鑒；
3、明確服務(wù)任務(wù)的邊界問(wèn)題，實(shí)現社區不同人群的時(shí)間價(jià)值轉換?？梢圆捎霉姲l(fā)布和私人發(fā)布的雙重渠道，明確“時(shí)間銀行”的價(jià)值標準，做好對任務(wù)全程的監管。
本文主要寫(xiě)的是時(shí)間銀行的盈利模式有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
