沒(méi)有砸賬這個(gè)說(shuō)法,一般說(shuō)的是扎賬。扎賬就是對當日的財務(wù)收支狀況進(jìn)行賬戶(hù)軋差處理,看一下收入多少,開(kāi)支是多少,收、支軋差后和前一天的資金要相同。就是保證賬戶(hù)收入支出的一個(gè)核算方式。以上就是砸賬什么意思相關(guān)內容。
公司的資金收支管理特點(diǎn)
1、資金管理理念經(jīng)濟化:中小型企業(yè)規模較小、資金少、人員少,一般處在開(kāi)辟或成長(cháng)過(guò)程,財務(wù)管理模式多秉持簡(jiǎn)單化和節約化;
2、資金管理目標多樣化:中小型企業(yè)的業(yè)主通常同時(shí)便是經(jīng)理,企業(yè)一切財務(wù)活動(dòng)決策均由業(yè)主——經(jīng)理人做出。因此,在中國中小企業(yè)的財務(wù)管理不僅有物質(zhì)層面目標外,也有精神層面目標;
3、資金關(guān)系簡(jiǎn)單化:大部分中小企業(yè)的投資人,即是企業(yè)的所有者也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人,財務(wù)關(guān)系的處理方法相對簡(jiǎn)易;
4、資金權責集中化:中小型企業(yè)的財務(wù)管理權限通常都集中在極少數高層管理人員手上,特別是“家族型”企業(yè)。
財務(wù)的作用是什么
1、財務(wù)單位可以對企業(yè)的盈虧狀況進(jìn)行評估,對下一年的風(fēng)險進(jìn)行預測,對新項目風(fēng)險進(jìn)行預測與控制;
2、通過(guò)進(jìn)行數據分析,可以掌握公司的財務(wù)情況,對公司管理具備重要意義;
3、國家對繳稅要求十分認真,財務(wù)單位可以進(jìn)行稅控管理,進(jìn)行稅收籌劃,合理節稅,降低公司支出,做到節省資金的效果;
4、公司通過(guò)對財務(wù)部遞交的負債表和利潤等可以看得出公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和缺點(diǎn),為公司更加好的發(fā)展做出準確的決策。投資者也可以通過(guò)這些表格去看待公司的發(fā)展情況,進(jìn)而做出適宜的投資決策;
5、財務(wù)系統的加強和確立,可以提升公司個(gè)人工作人員的業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力和工作效益,提升公司的資金使用率,從整體提升資金對公司的經(jīng)濟效益。
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