1、凈利潤是預計未來(lái)現金流量的基礎：未來(lái)現金流量的估算是通過(guò)現金預算編制進(jìn)行的，現金預算是保障現金收支管理的重要工具。其中凈損益調整法是現金預算編制的重要方式之一。它以預計損益表中按權責發(fā)生制原則確定的凈利潤作為現金編制的出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)逐筆調整處理各類(lèi)影響損益和現金余額的財務(wù)事項，把本期的凈利潤調整為現金凈流量的方法；
2、現金流量與凈利潤的差異，可揭示凈利潤質(zhì)量的好壞：所謂凈利潤質(zhì)量，指的是對企業(yè)凈利潤與現金流量之間的差異程度予以反映的一個(gè)概念。一般來(lái)說(shuō)，凈利潤與現金流量之間的伴隨關(guān)系越強，說(shuō)明企業(yè)的凈利潤品質(zhì)越好。即凈利潤與現金流量之間的差別越小，表明凈利潤的收現能力越強。凈利潤品質(zhì)越好，企業(yè)的流動(dòng)性和財務(wù)適應性就越強。
以上就是凈利潤與現金流量的關(guān)系相關(guān)內容。
凈利潤簡(jiǎn)介
凈利潤說(shuō)的就是公司資產(chǎn)總額減掉所得稅后的金額，即公司的稅后盈利就是創(chuàng )業(yè)人的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的成效，是公司經(jīng)營(yíng)效果的總體反映，也是其最終成就的反映。盈利的實(shí)質(zhì)是公司盈利的表述。與相對剩余價(jià)值對比，盈利不但在品質(zhì)上是一樣的，并且在人數上也是一樣的。盈利是不一樣的。相對剩余價(jià)值是可塑性資本，盈利是全部成本費。在實(shí)際生活中，公司的財務(wù)部門(mén)總是會(huì )不定期地對公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行統計核對，核算出具體的凈利潤。
提高年利潤率的途徑有哪些
1、減少產(chǎn)品成本：這也是提高效益的主要方式。在商品價(jià)格不變的時(shí)候，產(chǎn)品成本越低，盈利越高；
2、提升合乎社會(huì )需要的出產(chǎn)量：它既可以提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售總數，提升銷(xiāo)售額，又可以相對地節省企業(yè)的固定費用，減少產(chǎn)品的成本，進(jìn)而提升企業(yè)的利潤；
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量：它可以提升合格品的總數，降低廢品和返修品損失，降低生產(chǎn)成本里的廢品損失費，提高利潤。在推行按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的情形下，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品按相對較高的價(jià)格售賣(mài)，可以獲得更多盈利；
4、減少固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金占用量；
5、嚴控營(yíng)業(yè)外支出，提升其他業(yè)務(wù)收入。
本文主要寫(xiě)的是凈利潤與現金流量的關(guān)系有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
