1、業(yè)務(wù)預算（即業(yè)務(wù)預算）：業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的各種業(yè)務(wù)預算。包括銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造成本預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、運營(yíng)成本和管理成本預算；
2、專(zhuān)門(mén)決策預算：專(zhuān)門(mén)決策預算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的一次性重要決策預算。如資本支出預算；
3、財務(wù)預算：財務(wù)預算是指企業(yè)在計劃期間反映預期現金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預算。包含現金預算、預期利潤表和預期資產(chǎn)負債表。
以上就是資金預算包括哪些內容相關(guān)內容。
資金預算的作用是什么
1、提高企業(yè)資金使用效率，規避財務(wù)風(fēng)險：企業(yè)資金預算可以明確公司資金使用的比例，充分了解公司的成本和收入。因此，企業(yè)可以在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷提高資金使用效率，防止資金過(guò)度使用；
2、為企業(yè)制定發(fā)展戰略提供數據支持：基于企業(yè)不同部門(mén)、不同環(huán)節的歷史資本使用情況，對未來(lái)資本使用進(jìn)行預算，為公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展戰略提供相應的數據支持。這樣，作為一名企業(yè)經(jīng)理，他們不僅可以清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，還可以在一定程度上量化和控制公司未來(lái)的發(fā)展；
3、降低公司資本風(fēng)險：資本預算可以幫助企業(yè)降低資本鏈斷裂的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，采取預防措施。資金預算固然重要，但是如果準確、快速做好資金預算對企業(yè)來(lái)講依然是一個(gè)不小的挑戰。做好資金預算，還是要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的工具來(lái)進(jìn)行。單純依靠人工操作，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求。
什么是資金預算
資金預算又稱(chēng)資產(chǎn)負債預算。它是對企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益及其相互關(guān)系進(jìn)行預算。如企業(yè)的資產(chǎn)負債表、損益表等均為資金預算依據。資金預算分為年度預算及月度執行預算，編制采用“以收定支，與成本、費用匹配”的原則，遵守收付實(shí)現制并采用直接法編制，同時(shí)采用間接法編制以相互驗證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案，綜合平衡和編制單位的資金總預算。本文主要寫(xiě)的資金預算包括哪些內容有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
