成本效益原則是用來(lái)評估金融利潤的原則，即只有在效益大于成本時(shí)，企業(yè)才會(huì )進(jìn)行某項決策。比如說(shuō)某項生產(chǎn)活動(dòng)的成本超過(guò)收益，說(shuō)明該項生產(chǎn)是虧損的，而另一項生產(chǎn)活動(dòng)效益超過(guò)成本，那么說(shuō)明該生產(chǎn)決策是正確的。以上就是什么是成本效益原則相關(guān)內容。
成本效益原則的簡(jiǎn)介
從信息經(jīng)濟學(xué)角度看，即使運用作業(yè)成本法，也只能提供相對準確的成本信息而不能提供絕對準確的信息。確認的成本動(dòng)因越精細，成本信息的精確性越高，則作業(yè)成本系統付出的計量成本（信息收集和分析成本）也越高。當選擇某個(gè)成本動(dòng)因所帶來(lái)的經(jīng)濟效益大于因選擇該成本動(dòng)因而增加的計量成本時(shí)，即需要選擇該成本動(dòng)因。反之，就需要放棄對該成本動(dòng)因的選擇。在實(shí)際工作中，成本效益分析可以采用差量成本分析法：假設用計量成本表示因選擇了某個(gè)成本動(dòng)因而要求計量的相關(guān)成本，用錯誤成本表示因沒(méi)有選擇某個(gè)成本動(dòng)因而使產(chǎn)品成本的精確度下降，從而使企業(yè)管理當局做出錯誤決策所付出的代價(jià)，則差量成本即是選擇某個(gè)成本動(dòng)因與否的兩個(gè)方案所形成的成本之差。
成本效益原則的作用
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，需要講求成本效益，樹(shù)立成本效益觀(guān)念。所謂成本管理的成本效益觀(guān)念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來(lái)看待“投入成本”的必要性、合理性，即考察成本高低的標準是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說(shuō)明成本效益越高，相對成本越低。考察成本應不應當發(fā)生的標準是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項成本是有效益的，需要發(fā)生。本文主要寫(xiě)的是什么是成本效益原則有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
