1、進(jìn)一步強化面向三農的市場(chǎng)定位和責任，大力的實(shí)施三農和縣域市場(chǎng)發(fā)展戰略，創(chuàng )造新的競爭優(yōu)勢；
2、滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)群體的金融服務(wù)需求。公司銀行業(yè)務(wù)逐步擴展到投資銀行、租賃、信托等的業(yè)務(wù)，建立綜合服務(wù)平臺；
3、中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)逐步擴展到高價(jià)值的領(lǐng)域，形成多元化的收入結構。
以上就是農業(yè)銀行三大戰略相關(guān)內容。
農行的戰略目標
1、要強化資本的約束，全方位改造管理體制和運行機制，重點(diǎn)是強化資本約束理念，完善和健全公司治理，再造業(yè)務(wù)運作流程和組織架構；
2、要大力建設現代的企業(yè)文化，培養員工的誠實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、合規守法的職業(yè)操守；
3、切實(shí)加強干部隊伍建設和黨的建設，為新戰略實(shí)施提供堅強的政治和人才保障。
本文主要寫(xiě)的是農業(yè)銀行三大戰略有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
