項目復盤(pán)就是對以前所完成的項目進(jìn)行回顧，然后對項目中的一些重要事件進(jìn)行分析。這樣不僅可以從過(guò)去的項目中吸取經(jīng)驗教訓，還可以為以后的工作提供實(shí)踐支持。參考項目復盤(pán)不僅僅是對項目進(jìn)行一個(gè)正式的回顧，還可以讓參與復盤(pán)的人員溫故而知新，使復盤(pán)人員在項目管理以及技術(shù)等方面獲得新的收獲和經(jīng)驗教訓。
復盤(pán)的意義
1、復盤(pán)可以幫助工作人員不犯重復錯誤，減少成本；
2、復盤(pán)可以幫助找到工作中的固有規律，提高工作效率；
3、復盤(pán)有助于幫助工作人員確定正確的方向；
4、復盤(pán)可以深化工作人員的認知，看清事情的本質(zhì)及其背后的問(wèn)題；
5、復盤(pán)可以改正過(guò)去的錯誤，做好事情；
6、復盤(pán)可以尋找新的思路和方法，幫助員工更好的認識自我，提高自身成就，提升應對事情的能力。
