1、營(yíng)銷(xiāo)能力：企業(yè)以盈利為主要目的，營(yíng)銷(xiāo)能力的高低是決定企業(yè)盈利多少的重要因素，好的營(yíng)銷(xiāo)能力會(huì )在消耗成本低的情況下獲得高收益；
2、成本費用管理水平：企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是屬于流水線(xiàn)式，還是高精尖式，所需要消耗的成本都有所不同，需要合理分配成本；
3、資產(chǎn)管理水平：企業(yè)若想做大做強，不僅需要對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行嚴格管控，也要對公司的資產(chǎn)進(jìn)行合理分配。
分析企業(yè)盈利能力的目的
1、通過(guò)對企業(yè)盈利能力的分析，可以反映出該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)的各項營(yíng)收指標表現了該企業(yè)的盈利能力，同時(shí)也表現了企業(yè)高層人員工作能力的高低，用這些數據與同行業(yè)或本企業(yè)同期數據進(jìn)行比較，可以對企業(yè)的工作計劃進(jìn)行有效調整；
2、通過(guò)對企業(yè)盈利能力的分析，可以找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題，從而針對相應的問(wèn)題采取措施，進(jìn)行解決。
