企業(yè)存續的目的是“以盈利為目的并持續創(chuàng )造更優(yōu)顧客價(jià)值”，要想實(shí)現此目的也只有一個(gè)辦法，即“持續創(chuàng )造更優(yōu)顧客價(jià)值”。在商品經(jīng)濟中，企業(yè)按照一定的組織規則，以提供產(chǎn)品和服務(wù)從而獲得一定收入的模式，以投資者、客戶(hù)、雇員等利益最大化為目標。它是社會(huì )發(fā)展的產(chǎn)物，并隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而逐漸向前發(fā)展。
企業(yè)的組織形式
1、契約性組織：企業(yè)內部之間成員簽訂協(xié)議，構建成一個(gè)有機統一的整體，上級領(lǐng)導下級；
2、市場(chǎng)性組織：企業(yè)深受市場(chǎng)化的影響，市場(chǎng)的波動(dòng)影響著(zhù)企業(yè)的盈利能力；
3、學(xué)習型組織：企業(yè)的發(fā)展仍需不斷學(xué)習和摸索，與時(shí)俱進(jìn)，現在的企業(yè)推出的產(chǎn)品更看重的是創(chuàng )新能力，其次才是物質(zhì)價(jià)值；
4、家教性組織：不同企業(yè)都有各自不同的企業(yè)文化理念，并逐漸深遠影響著(zhù)每個(gè)企業(yè)的員工，促進(jìn)核心理念與實(shí)際行動(dòng)一體化；
5、系統性組織：現在的企業(yè)也十分注重的產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，好產(chǎn)品再搭配好的服務(wù)能夠使企業(yè)持續具有競爭力，企業(yè)也會(huì )更加規范化、系統化；
6、網(wǎng)絡(luò )化組織：企業(yè)或公司必須與價(jià)值鏈的管理相結合，成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò )組織，使企業(yè)成為一條鏈的鏈條，從而使企業(yè)成為共同體的其中之一，在融入過(guò)程中創(chuàng )造更大的價(jià)值。
