招待費、辦公費、差旅費、通訊費用、汽車(chē)費用，公司大多的成本都是可控成本。這些成本在購置時(shí)也有可控的空間。狹義的理解為，隨著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)量變化而變化的成本，可以作為日常費用，也可作為可控的成本。以上就是中國銀行的使命是相關(guān)內容。
可控成本的介紹
可控的成本指的是能夠在特定的時(shí)期和特定的責任中直接控制它的成本。通常應滿(mǎn)足以下三個(gè)條件：
1、成本中心有方法了解將產(chǎn)生怎樣特性的消耗；
2、成本中心有辦法計量它的耗費；
3、成本中心有辦法控制和調整它的成本。
對于生產(chǎn)基層單位來(lái)說(shuō)，大部分材料和人工都是可以控制的，但也有一部分是不可控的?；鶎訂挝皇菦](méi)辦法控制大部分的間接成本的，而可控的成本有多種發(fā)展的可能性，個(gè)人劃相關(guān)責任單位可以采取一定的方法和手段使其按照預期的狀態(tài)發(fā)展。本文主要寫(xiě)的是可控成本包括哪些有關(guān)知識點(diǎn)，內容僅作參考。
